| Wandlungsfähige Produktionsunternehmen. Das Stuttgarter Unternehmensmodell (2009) | |||||||||||
Abstract | |||||||||||
| Beschrieben werden wissenschaftlich fundierte Methoden, Instrumente und Lösungsansätze zur Steigerung der Wandlungsfähigkeit. Das Buch bleibt aber nicht in der Theorie verhaftet: An einem fiktiven Beispielunternehmen, den Schwäbischen Pumpen-Werken, wird das entwickelte theoretische Modell erstmals angewendet. Dabei wird deutlich: Erst die umfassende Betrachtung aller Bereiche eines Betriebes, einschließlich der dort arbeitenden Menschen, bringt das grö0te wirtschaftliche Erfolgspotential durch kontinuierlichen und raschen Wandel. Wie die hierzu erforderliche Wandlungsfähigkeit erlangt werden kann, zeigt dieses Buch. | |||||||||||
Details der Publikation | |||||||||||
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